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业内人士表示，这个新模式的推进，在南钢是一场“生产流程革命”，更是一场“经营理念革命”。因为钢铁是流程型企业，既有化学变化，又有物理变化，柔性化非常难，服务还要到C端的C端。这种模式在钢铁行业迈向中高端的过程中，开创新的发展模式。祝瑞荣表示，在这种新模式下，2014年6月至2017年，定制配送业务量171万吨。新品研发周期比原来缩短30%，合同兑现率提升至94.28%，原钢种合格率提升至97.25%。定制配送服务由船板向风电、结构、工程机械、桥梁等品种覆盖，用户满意度提升至91.26%。

其次，从舍得自己最近几年的产品毛利率中也可看出，以舍得为主的中高档酒毛利率长期高过以沱牌大曲为主的低端酒的毛利率，并且，二者差距有扩大之势。最后，从需求端讲，作为高端白酒消费主力的高净值人群和高净值家庭数量一直在增长，他们的消费额也一直在增长。

从内容分发角度“善良比聪明更重要，AI可以比你更聪明，但是你比AI更善良。”不遵从机器分发，机器决定内容。不是机器告诉你“这是你关注的”。也不是编辑决定你该看什么。而是你的朋友认为好看的。本质上和朋友圈分享转发文章一样，是一种基于社交关系的社会化分发逻辑。但它以“好看”为原始价值驱动，整个内容的评判逻辑不再是朋友圈的自我表达，或展示炫耀推广，回归了内容本身的价值。

新英体育与苏宁体育的暗自角力，其实是体育内容市场争夺大背景下的一个缩影。2017年狂热的版权厮杀已经逐渐降温，市场开始形成围绕版权和流量进行资源置换的新局面。手握资源的各方开始谋划着版权变现的最大化，以图填补庞大的资金缺口。就目前来看，市场格局尚未稳固，其中的变数犹未可知。此时渐渐走出苏宁阴影、背靠爱奇艺流量想出“新招”的新英体育，这次又能走多远？

5月22日，海润光伏收到上海证券交易所《关于对海润光伏科技股份有限公司股票实施暂停上市的决定》（2018【75】号），上海证券交易所决定自2018年5月29日起暂停公司股票上市。海润光伏表示，公司总部职能部门已进一步精兵简政、缩减流程、合并职能，从原来的32个细分的职能部门调整为8个综合部门。在此过程中，公司董事会免去了部分副总裁的职务，按照“一人多岗”的原则，同时鉴于公司部分的生产基地已处于停产或者半停产状态，公司及其下属子公司对部分员工进行了妥善安置，以缩减日常运营成本。

世纪之初，公司推出高端白酒品牌—舍得，到了2011年，再次更名，将“沱牌曲酒”改为“沱牌舍得”。公司公告称，“更名主要是为实施双品牌战略，进一步宣传舍得品牌，提升舍得品牌知名度。”而2018年最近的一次更名，没有强调双品牌，只说“为了突出舍得品牌，传播企业文化，进一步提升公司的知名度和美誉度”。